Consultoría estratégica y comercial · Valdivia, Chile
¿Tu empresa crece pero las decisiones siguen tomándose a ojo?
+20Años decidiendo con números
Eso tiene un costo: oportunidades perdidas, recursos mal asignados, equipos sin dirección clara. Acompaño a gerentes y directivos de Pymes a ordenar su estrategia comercial y financiera.
Agenda una reunión de diagnóstico25 min · sin costo
sin compromiso
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Consultoría estratégica y comercial para Pymes en Valdivia y todo Chile
Trabajo con gerentes y directivos de pymes en Valdivia, la Región de Los Ríos y el resto del país, de forma presencial y remota. Ordeno la estrategia comercial y financiera con el mismo criterio con que se evalúa un crédito bancario o se audita un programa público — con datos, no con intuición.
Cómo trabajo
Cuatro pasos, siempre los mismos
01Diagnóstico inicialEntiendo tu situación real, no la que parece.
02Mapa estratégicoIdentificamos prioridades, cuellos de botella y oportunidades concretas.
03Plan de acciónCon métricas, responsables y plazos reales.
04AcompañamientoImplementación con seguimiento, no solo un informe que queda en un cajón.
La pregunta que resolvemos primero¿Tu empresa tiene un problema de estrategia o uno de ejecución? Son cosas distintas y se arreglan distinto.
Más de 20 años haciendo esto. Los números hablan.
Banca · Sector público · ConsultoríaMM $1.900Presupuesto público coordinado en un programa GORE Los Ríos: gestión, rendición y resultados auditables.
10 añosAl frente de Consultora Focus Valdivia, asesorando Pymes en modelamiento de negocio y acceso a financiamiento.
8 añosEn la Seremi de Desarrollo Social y Familia (MIDESO) Los Ríos — antes Serplac —: presupuesto regional, compras públicas y revisión de rendiciones.
Banco de ChileBanca masiva, preferencial y empresas. Ahí aprendí a evaluar un negocio antes de financiarlo.
Qué significa en la prácticaQuien trabaja conmigo sabe que el dinero se cuida, los procesos se documentan y los planes se ejecutan.
Servicios
Cuatro servicios, una sola puerta de entrada
Todo parte por una reunión de diagnóstico de 25 minutos, sin costo. Desde ahí definimos cuál de estos servicios corresponde — o si no corresponde ninguno, también te lo digo.
Servicio 01
Claridad Estratégica
Para gerentes y directivos de Pymes que necesitan claridad antes de tomar decisiones de crecimiento.Qué incluyeRevisión del modelo de negocio actual, análisis de brechas comerciales y financieras, hoja de ruta priorizada con acciones concretas.
ResultadoPrioridades claras en 2 sesiones, sin diagnósticos que duermen en un cajón.
Para quiénGerentes generales o directores de Pymes que sienten que el negocio crece sin orden.
2 sesiones de 90 min · 10–15 días→ Ver servicio
Servicio 02
Evolución Estratégica Del Negocio
Asesoría independiente desde 2023, después de diez años al frente de Consultora Focus Valdivia. Proceso completo para quienes necesitan método, no solo consejo.Qué incluyeDiseño o rediseño del modelo de negocio, estructura comercial, análisis financiero de gestión, acompañamiento en implementación.
ResultadoUn equipo que toma decisiones con datos, con una estrategia comercial que se puede ejecutar sin depender de la consultora.
Para quiénPymes con equipo directivo formado que quieren escalar con control, no a ciegas.
Proceso de 3 a 6 meses, según complejidad→ Ver servicio
Servicio 03
Taller “Finanzas para tomar decisiones”
Para organizaciones cuyo equipo toma decisiones sin leer bien los números.Qué incluyeTaller práctico de lectura e interpretación de estados financieros, indicadores clave de gestión, decisiones basadas en datos reales del negocio.
ResultadoQuienes deciden en la pyme entienden el lenguaje financiero y pueden proyectar el crecimiento del negocio.
Para quiénEquipos de 3 a 10 personas que participan en las decisiones financieras de la pyme, tengan o no un cargo formal de dirección.
1 jornada de 6–8 h, o 3 sesiones de 2 h→ Ver servicio
Servicio 04
Rendición Segura De Fondos Públicos
Reviso tu rendición antes de que llegue a Contraloría, para que no tengas que devolver un gasto ya ejecutado.Qué incluyeInducción normativa del proyecto, revisión previa al envío de cada rendición y acompañamiento durante todo el ciclo del programa.
ResultadoMenos observaciones de Contraloría, menos reproceso y menor riesgo de restituir fondos ya ejecutados.
Para quiénEjecutores privados de fondos públicos (fundaciones, ONG) y municipios que rinden ante Contraloría.
Revisión periódica por ciclo de rendición · valor definido en el diagnóstico→ Ver servicio
El dinero se cuida, los procesos se documentan y los planes se ejecutan. Eso es todo lo que ofrezco, y es más difícil de lo que suena.
ARVAngelica Romero Vergara
Consultoría estratégica
Consultoría estratégica
¿Tienes un problema de estrategia o de ejecución?
Agenda una reunión de diagnóstico inicial: 25 minutos, sin costo y sin compromiso.
Agenda una reunión de diagnósticoCal.com · martes a jueves · 09–18 h